Supervision stärkt Ihr Team. Coaching gibt Ihnen Sicherheit als Führungskraft. Kontakt

Andreas Voßeler; DGSF zertifizierter Berater, Coach und Supervisor; info(at)muenchner-supervision(dot)de; +49 (0) 176 576 276 36 (nur Anrufe, keine SMS).

Supervision

Supervision unterstützt sie oder ihr Team, in beruflichen Herausforderungen und beugt Konflikte vor. Das Arbeitsklima/die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigt.

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Klausurtage / Teamtage / Seminare

Ich unterstütze sie mit ihrem Team, sich durch Klausurtage, Teamtage und Seminare stärker zu professionalisieren.

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Agile Führung und strategisches Management

Agile Führung ist ein Führungsstil in Zeiten schneller Veränderung und Unplanbarkeit. Durch strategisches Management sind Sie für zukünftige Herausforderungen gut vorbereitet.

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Coaching

Durch Coaching werden sie in ihrer Rolle als Führungskraft professioneller und fühlen sich sicherer bei Entscheidungen. Sie finden Lösungen im Führungsalltag und im Umgang mit Mitarbeitenden.

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 Supervision München


Supervision München – stärkt Teams, findet Lösungen, begleitet Prozesse, berät persönlich

Supervision München

Andreas Voßeler: Systemisches Coaching (DGSF zert.), Systemische Beratung (DGSF zert.), Systemische Supervision (DGSF zert.)

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 Was ist systemische Supervision?

Die deutsche Übersetzung von Supervision ist „Überblick“ . Damit wird sehr schön beschrieben, um was es bei Supervision geht: den Überblick wieder zu erlangen. Nicht nur, wieder handlungsfähig zu werden, sondern auch Lösungsmöglichkeiten zu finden, indem man das Große und Ganze anschaut. Dadurch trägt Supervision zu einer hohen Zufriedenheit in der Arbeit bei. In der Gruppe findet Supervision hauptsächlich in einem Team statt, welches regelmäßig zusammen arbeitet. Somit ist Supervision immer auch Teamentwicklung. Außerdem kann Supervision auch im Einzelsetting stattfinden, z.B. wenn Herausforderungen und Fragestellungen nue eine Einzelperson betreffen. Des weiteren ist Supervision ist keine „neue Erfindung“. Seit vielen Jahren findet Supervision in der Sozialen Arbeit und Gesundheitsbereich statt.

„Systemisch“ bezeichnet die Methoden und Haltungen, die dieser Form der Supervision zu Grunde liegen. Der theoretische Hintergrund ist die Systemtheorie von Niklas Luhmann. Diese wurde immer weiter entwickelt. Zu den „systemischen Haltungen“ gehören z.B. Hierarchiefreiheit, Lösungsorientierung und Non-Direktivität. Auf der Seite der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie (DGSF) findet man ausführliche Beschreibungen des Systemischen Ansatzes in Coaching und Supervision.

Weitere Angebote von mir

Moderation – Klausurtage und Teamtage: Ein Klausurtag bringt Ihre Arbeitsorganisation auf den aktuellen Stand. Ein Klausurtag reagiert auf vielfältige Veränderung in Bezug auf Arbeitsabläufe. Somit sind Klausurtage eine Hilfe, Veränderungspotential zu finden. Außerdem stärkt ein Teamtag die  Beziehungen eines Teams und sorgt für ein besseres Arbeitsklima. Ein regelmäßig stattfindeneder Klausurtag 1-2 mal im Jahr ist Teil professionellen Arbeitens in der Gruppe.

Moderation – Veränderungsprozesse (OE-Prozesse): Da sich die Welt um eine Organisation herum verändert, muss sich regelmäßig auch die Arbeitsorganisation verändern. So kann eine Organisation richtig und gut auf Anforderungen reagieren. Dementsprechend nimmt ein Change-Prozess das Personal gut mit auf dem Weg in neue Prozesse.

Prozessbegleitung – Strategieprozess: Mit einem Strategieprozess werden durch eine Analyse der IST-Situation Entwicklungen geplant, die in der Zukunft liegen.

Unterstützung und Moderation bei Projektplanungen: Sie planen ein neues Projekt oder möchten ein bestehendes Projekt anpassen und verändern? Gerne unterstütze ich Sie, gut zu neuen Planungen zu gelangen.

Begleitung auf dem Weg zur Agilen Führung und agilem Arbeiten (Non-Profit Organisationen, Verwaltung, Behörden und Gesundheitsbereich): Agile Führung ist in einem Umfeld wichtig, welches aufgrund seiner permanenten schnellen Veränderung unplanbar und nicht steuerbar erscheint.

Digitalisierung, Innovationen und Geschäftsentwicklung in Non-Profit Organisationen: Sie überlegen, Ihren Geschäftsbereich durch Digitalisierungen und Innovationen zukunftsfähig zu machen? Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie mit Beratung und Moderation.

Seminartage zu psychologischen und pädagogischen Themen: durch Seminartage qualifizieren Sie ihre Mitarbeitenden. Gerne können Sie mich für verschiedene Themen anfragen.

Coaching und Life Coaching: Coaching unterstützt Sie als Führungskraft in den Herausforderungen, die Sie in dieser besonderen Rolle bewältigen müssen. Musterbrecher sin ein gutes Instrument für positive Veränderungen in Führungshandeln.

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